文章導(dǎo)讀：雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的，2020整個酒店行業(yè)的低谷期，電競酒店也不例外?！稌r代周刊》將2020年定義為：最糟糕的一年。對于電競酒店行業(yè)的從業(yè)者和投資人們來說，2020年，無疑也是充滿著困難與挑戰(zhàn)的一年，停業(yè)防疫的苦楚、無法明確的政策指向、突如其來的消費熱潮，以及競爭激增的市場環(huán)境，都讓我們度過了一個此生難忘的春夏秋冬。今天勃朗酒店設(shè)計公司小編就結(jié)合市場數(shù)據(jù)、行業(yè)大咖分析為大家?guī)韽碾姼偩频?020發(fā)展態(tài)勢看未來電競酒店市場前景！
全民電競，重獲機遇
近日，在亞奧理事會第39次全體代表大會上，電子競技正式成為杭州亞運會競賽項目，電競再次邁出了至關(guān)重要的一步。
業(yè)界專家指出，電競?cè)雭唽⒔o電競整體市場規(guī)模增長帶來較大推動作用，電競市場規(guī)模的不斷擴展將有力帶動產(chǎn)業(yè)鏈融合，發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。
2020年，中國電子競技游戲用戶規(guī)模達4.88億人，同比上漲9.65%，用戶數(shù)量保持穩(wěn)定增長。如今，上海正努力打造“全球電競之都”，緊隨其后的是北京、廣州、成都、?？?。這些城市正在與越來越多的廠商、俱樂部等形成深度合作，圍繞產(chǎn)業(yè)孵化、賽事落地、人才培養(yǎng)等方面進行開發(fā)建設(shè)。
“電競+旅游”更是其中的重中之重，細心挖掘，就能發(fā)現(xiàn)不乏許多對電競酒店友好的政策機遇。
金山區(qū)文旅集團副總經(jīng)理胡淑華曾說：“電競賽事，對周邊餐飲、住宿、景區(qū)景點等旅游業(yè)發(fā)展有明顯的溢出和帶動作用，為濱海旅游發(fā)展助力，從而推動區(qū)域經(jīng)濟的增長。”
我們有理由相信，電競酒店作為電競文化產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，文化旅游的重要組成部分，也會在電競文化不斷地蓬勃發(fā)展中，得到更多正向的關(guān)注與扶持。
絕境求生，百花齊放
2020年初，新型冠狀病毒疫情突然洶涌來襲，全國住宿業(yè)遭受重創(chuàng)，成為受損最嚴重的行業(yè)之一。僅開年前兩個月，酒店和民宿類等住宿企業(yè)營業(yè)額損失超過670億元，全行業(yè)受客流影響，同時響應(yīng)防疫號召，平均閉店天數(shù)達到27天。
全行業(yè)在面臨現(xiàn)金流緊張、供應(yīng)鏈中斷、市場供求普遍下滑等壓力之時，電競酒店業(yè)態(tài)卻乘坐了電競的東風，受眾不斷發(fā)展壯大。在大部分酒店直到五一才恢復(fù)往年入住率的70%-80%時，電競酒店不僅在3月復(fù)工復(fù)產(chǎn)之初，就吸收了一片其他娛樂場所的消費力，在4月更是迎來了開業(yè)小高峰，電競房的出現(xiàn)也幫助了不少傳統(tǒng)酒店走出困境，絕地重生。
據(jù)日前統(tǒng)計的全國電競酒店數(shù)據(jù)顯示，全國大大小小的電競酒店超過6000家。然而，在2020年略顯遺憾的是，電競酒店并未出現(xiàn)真正意義上的全國范圍的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
目前的電競酒店市場中，許多酒店品牌都在嘗試加盟拉新、直營連鎖、合資并購。如鄭州溫特美小鵲電競酒店、廣州粵塔電競酒店、武漢EHA電競酒店均在不斷開展連鎖事業(yè)，但放眼全國，并沒有出現(xiàn)迅速躥升到全國電競用戶心目中的大品牌，對比傳統(tǒng)連鎖酒店中"如家""全季""七天"的知名度，還有較遠的距離。
電競酒店作為B端To C端的住宿業(yè)生意，扎實拓寬門店渠道，獲得消費者的認可與好感，以此成為消費者的首選品牌，這將是2021年每一個意圖擴張生意版圖的電競酒店品牌的必修課。
跨界出圈，瘋卷紅利
除了要了解同賽道品牌如何布局，還需要看消費者需求如何變化。為了更清晰的了解電競酒店目標消費者的情況，我們在問卷調(diào)查中特地分析了有線下端游消費習慣的電競用戶，對電競酒店的看法，發(fā)現(xiàn)在不考慮價格和地理位置因素的情況下，電競酒店是消費者進行電競娛樂的場所首選。
在這一年中，我們看到不少電競酒店品牌開始有意識的豐富自身賽事文化IP，結(jié)合消費者興趣愛好舉辦會員活動，拉新留舊。營銷意識正在成為電競酒店行業(yè)塑造新競爭力的有效法寶。
電競酒店不僅僅是電競愛好者的樂園，越來越多的出圈營銷活動，幫助電競酒店在差旅客群中也獲得了存在感。
消費分級，更有千秋
不管是消費升級還是消費降級，毫無疑問，人們的消費水平是跟隨著自身收入水平來的。結(jié)合此前知了君分享過的全國電競酒店人均消費水平可知，雖然目前全國電競酒店消費者更樂于接受單房300元以下的價格，但電競文化消費者卻不止消費300元一晚的經(jīng)濟實力。
通過對目標消費者的收入、購買力進行分析發(fā)現(xiàn)，大部分的電競愛好者（月收入8000元以下）主要偏向于人均100-200元的消費，而超過8000元月收入的消費者，則向人均200-300元的檔次轉(zhuǎn)移。月入一萬，更是對人均300-400元的客房更為喜愛。
正因如此，我們在上海、北京、杭州等一線城市發(fā)現(xiàn)，日均1000元以上的電競房并不少見。上海的858電競酒店、北京的大悅酒店，還有杭州的藝珺藝術(shù)酒店，一房難求，時刻上演。
在2021年，相信將會有更多的電競酒店品牌進入中高端酒店領(lǐng)域，精耕電競酒店細分市場。
巨頭入局，未來可期
放眼2019年以前的電競酒店市場，我們看到大部分電競酒店，多為電競文化愛好者的創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)咖業(yè)主的轉(zhuǎn)型之舉。但到了2020年，我們看到了騰訊游戲、騰訊電競和香格里拉酒店達成合作，打造五星級電競游戲IP主題房；我們看到了鉑濤集團旗下IU酒店推出大神電競房；我們看到了香港也開始出現(xiàn)酒店奢華電競房，我們看到了電競酒店專區(qū)在主流酒店投資盛會亮相等等...
電競酒店市場，不再是電競愛好者和網(wǎng)咖業(yè)主的戰(zhàn)場，更多的電子競技俱樂部、科技公司、文旅集團、酒店集團，甚至是房地產(chǎn)企業(yè)，都在涌入電競酒店賽道中，百花齊放都不足以形容其中火熱。
展望電競酒店賽道的未來，消費群體的電競意識不斷增強，電競文化領(lǐng)域購買力的不斷提升，皆會刺激更多有潛力的電競酒店品牌。
來源：http://www.ways2achieve.com/news/hyzx/show-3997.html
